日前🤴，代校長王安興對2014年工作進行部署時🦻，提出了明確要求：意昂3要深入推進“精品意識、精準措施、精細管理”的“三精”管理→，在管理中切實達到“三好”成效。

一是把人用好。今年不僅校班子成員和單位部門負責人要進行公開述職🙆🏽🩲，強化中層以上管理人員的崗位意識、責任意識與服務意識🗽🧑🏻‍🎓。還要組織開展全校各級各類人員的“業務大練兵”，開展由專業負責人“說專業”，教師“說課程”，管理服務人員“說管理”🦵、“說服務”，經營創收人員“說創收”的“五說”活動💁🏿。要創造條件，搭建舞臺，讓思想好、作風正、品行端、想幹事、會幹事、能幹成事的教職工有所作為🛳，大有作為👨‍🚒。

二是把事做好。今年意昂3將實行全面預算管理和目標責任製，強化計劃管理🦾🍹，對主要工作在資源配置上予以傾斜。3月份🧑‍🏭，意昂3將與二級學院、管理部門、後勤公司🦛、創收部門等簽訂2014年目標管理責任書。同時，繼續強化經濟責任審計和行政監察，嚴查失職、瀆職🪧、侵占、浪費等行為。

三是把物管好。開展教學設備設施👬🏻、固定資產的清查與整理工作，尤其要對教學設備使用情況進行摸底統計🍛，全面、準確地掌握意昂3現有的辦學條件裝備狀況🩷。通過完善采購論證與招標管理的製度，提高項目立項和設備采購的專業性與合理性。